Сүүлийн үед ажлын ядаргаа буюу burnout-ын талаар их яригдах болсон. Гэвч асуудал ядаргаа үүссэний дараа эхэлдэггүй. Харин удирдагч ядарч эхлэхээс өмнө асуудлын үндэс суурь нь тавигддаг байна. Үр дүн муудах, харилцааны доголдол, хүчин чадлын бууралт зэрэг нь ядаргааны анхны шинж тэмдгүүд юм. Ихэнх байгууллагууд хохирол амссаны дараа л хариу арга хэмжээ авч, асуудлыг урьдчилан сэргийлэх тал дээр анхаарахгүй байна гэж мэргэжилтнүүд үзэж байна.
“Fast Company” сэтгүүлд нийтлэгдсэн нэгэн нийтлэлд хурдацтай өөрчлөгдөж буй ашгийн бус байгууллагын ахлах удирдлагатай хийсэн ярилцлагыг дурджээ. Ярилцлагын үеэр тухайн байгууллагад гал унтраах ажиллагаа явагдаж байгаа эсэхийг асуухад тэрээр түр эргэлзээд “Үгүй ээ, харин гал гарахаас өмнө урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ авч байна” гэж хариулсан байна. Энэ нь ажлын ядаргаатай тэмцэх хамгийн зөв арга зам юм.
Ажлын ядаргаа нь зөвхөн хувь хүний асуудал биш, байгууллагын соёлтой холбоотой гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Хэт ачаалал, хүлээлт, дэмжлэггүй орчин зэрэг нь ядаргааг өдөөдөг. Тиймээс удирдлагууд ажилтнуудынхаа сэтгэл зүйн эрүүл мэндийг анхаарч, ажилтнуудаа сонсож, тэдэнд хангалттай амрах боломж олгох хэрэгтэй.
Ажлын ядаргаа үүсэхээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд байгууллагууд дараах алхмуудыг хийж болно:
* Ажлын ачааллыг оновчтой хуваарилах * Ажилтнуудын дуу хоолойг сонсох, санал хүсэлтийг нь авч үзэх * Дэмжлэг үзүүлэх, харилцааг сайжруулах * Амрах цагийг зохистой болгох, амралтаа авахыг дэмжих * Сэтгэл зүйн эрүүл мэндийг дэмжих хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлэх
Ажлын ядаргааг урьдчилан сэргийлэх нь зөвхөн ажилтнуудын хувьд ч биш, байгууллагын хувьд ч ашигтай. Ажлын ядаргаагүй, эрүүл ажилтнууд илүү бүтээмжтэй ажиллаж, байгууллагын амжилтад хувь нэмрээ оруулдаг.
