Гарааны бизнес эхлүүлж буй залуу бизнес эрхлэгчдийн хувьд ихэнхдээ зөвхөн "сайн санаа" олох дээр төвлөрдөг. Гэвч 120 сая долларын үнэлгээтэй стартап бүтээсэн туршлагатай үүсгэн байгуулагчдын зөвлөж буйгаар, жинхэнэ амжилт нь санааны шинэлэг байдалд бус, эхний жилдээ гаргасан бүтцийн шийдвэрүүдэд оршдог байна.
Бизнес эрхлэлтийн эхний 12 сар бол компанийн суурь тавигддаг хамгийн эмзэг үе юм. Энэ хугацаанд гаргасан шийдвэрүүд таныг зах зээлд хэр удаан оршин тогтнох, хөрөнгө оруулагчидтай хэрхэн харилцах, мөн компанийнхаа эрх мэдлийг хэрхэн хадгалахыг шууд тодорхойлдог. Мэргэжилтнүүд эхний жилдээ анхаарах ёстой 4 гол чиглэлийг дараах байдлаар тодорхойлжээ.
Нэгдүгээрт, хяналтаа алдахгүй байх. Олон үүсгэн байгуулагчид хөрөнгө оруулалт авахын тулд хувьцаагаа хэт ихээр сулруулдаг. Эхний шатанд компанийнхаа удирдлагын эрхийг хадгалж үлдэх нь урт хугацааны стратегийг хэрэгжүүлэхэд амин чухал юм.
Хоёрдугаарт, санхүүгийн нөөц буюу "runway"-ээ зөв тооцоолох. Стартапууд ихэнхдээ бэлэн мөнгөний дутагдалд орж дампуурдаг. Тиймээс зардлаа хянаж, орлого олох загвараа аль болох эрт баталгаажуулах нь чухал.
Гуравдугаарт, хурдыг барих. Эхний жилдээ зах зээлд өөрийн байр суурийг эзлэхийн тулд бүтээгдэхүүнээ хурдан туршиж, хэрэглэгчийн санал хүсэлтэд үндэслэн өөрчлөлт хийх чадвар нь стартапын эрч хүчийг тодорхойлно.
Дөрөвдүгээрт, тогтвортой байдал. Энэ нь зөвхөн ашиг олох тухай биш, харин баг бүрдүүлэлт, компанийн соёл, үйл ажиллагааны процессыг системтэйгээр хөгжүүлэх тухай юм. Зөв баггүйгээр ямар ч гайхалтай санаа амжилтад хүрдэггүй.
Эдгээр дөрвөн шийдвэр нь зөвхөн өнөөдрийн асуудлыг шийдэх бус, ирээдүйд таныг хөрөнгө оруулагчдын анхаарлын төвд орох, өндөр үнэлгээтэй компани болох суурийг тавьж өгдөг. Монголын гарааны бизнес эрхлэгчдийн хувьд эхний жилийнхээ төлөвлөгөөг гаргахдаа зөвхөн бүтээгдэхүүнээ бус, компанийнхаа бүтцийг хэрхэн зөв босгох тал дээр анхаарах нь илүү үр дүнтэй юм.
