Монголын гарааны бизнес эрхлэгчид болон залуу бизнесмэнүүдийн хувьд бизнесээ эхлүүлэх, анхны 1 сая долларын орлого олох нь томоохон амжилт байдаг. Гэвч ихэнх компаниуд 1 сая доллараас 10 сая долларын орлого руу шилжих үедээ гацдаг. Энэхүү "өсөлтийн хана"-ыг давахын тулд үүсгэн байгуулагчид өөрсдийн ажиллах хэв маягаа үндсээр нь өөрчлөх шаардлагатай болдог талаар олон улсын бизнес шинжээчид онцолж байна.
Нэгдүгээрт, үүсгэн байгуулагч өөрөө бүхнийг хийдэг "супер хүн" байхаа болих хэрэгтэй. 1 сая долларын орлоготой үед та бүх зүйлийг хянаж чаддаг байсан бол 10 сая доллар руу тэмүүлэхэд энэ нь боломжгүй юм. Та өдөр тутмын үйл ажиллагаанаас бүрэн гарч, зөвхөн стратегийн шийдвэр гаргадаг CEO-ийн үүрэг рүү шилжих ёстой.
Хоёрдугаарт, системжүүлэлт. Бизнес тань таны хувийн оролцоогүйгээр ажилладаг байх ёстой. Үүний тулд бүх үйл явцыг стандартчилж, автоматжуулах нь чухал. Гуравдугаарт, төлөөлөн удирдах ур чадвар. Та өөрөөсөө илүү ухаалаг, чадварлаг хүмүүсийг ажилд авч, тэдэнд эрх мэдлээ шилжүүлж сурах ёстой. Ихэнх захирлууд энэ хэсэг дээр алдаа гаргаж, ажлыг өөрөө хийхийг илүүд үздэг нь өсөлтийг боомилдог.
Дөрөвдүгээрт, санхүүгийн сахилга бат болон өгөгдөлд суурилсан шийдвэр. Зөн совиндоо найдахаа больж, нарийн тооцоо, аналитик дээр үндэслэн стратегиа боловсруулах цаг болсон. Тавдугаарт, компанийн соёл. 10 сая долларын босгыг давахын тулд танай баг зөвхөн ажил хийдэг хүмүүс биш, харин компанийн алсын харааг хуваалцдаг нэгдмэл соёлтой байх ёстой.
Эдгээр өөрчлөлтүүд нь эхэндээ эвгүй, хэцүү санагдаж болох ч амжилттай бизнес эрхлэгчид өөрсдийн эго-г хойш тавьж, системээ хөгжүүлснээр л дараагийн түвшинд хүрдэг. Хэрэв та бизнесээ зөвхөн өөрийнхөө гараар биш, харин баг болон системээр удирдахгүй бол таны бизнес 1 сая долларын орлого дээрээ л гацах болно.
