Ажил дээрээ эрч хүчгүй, идэвхгүй болсон ажилтантай ажиллах нь менежерүүдийн хувьд амаргүй даалгавар юм. Хүн бүр зарим үед ажлаас залхах тохиолдол гардаг ч, тухайн ажилтан тогтмол идэвхгүй байдал үзүүлэх нь асуудал үүсгэдэг. Энд бид өмнө нь үр бүтээлтэй ажиллаж байсан, одоо идэвхгүй болсон ажилтны талаар авч үзэж байна.
Асуудлын эх үүсвэрийг тодорхойлох
Юуны өмнө уг ажилтан яагаад идэвхгүй болсныг ойлгох шаардлагатай. Ихэнх удирдлагууд үүнийг ажлын орчинтой холбоотой гэж таамагладаг ч, бодит шалтгаан нь ажилчдын хувийн амьдралд тохиолдож буй хүндрэлүүд байх нь элбэг. Тухайлбал, гэр бүлийн хүний өвчлөл, санхүүгийн асуудал эсвэл гэрт гарсан томоохон эвдрэл гэмтэл зэрэг нь ажилтныг анхаарал төвлөрүүлэхэд саад болдог.
Менежерүүд ажилтантайгаа ярилцаж, тэднийг анхаарал сарнисан мэт санагдаж байгааг эелдэгээр хэлэх хэрэгтэй. Хэрэв асуудал нь түр зуурынх бол ажлын ачааллыг түр хугацаанд зохицуулж, дэмжлэг үзүүлэх нь зүйтэй. Харин асуудал нь урт хугацааны шинжтэй бол байгууллагын нөөц бололцоо эсвэл хүний нөөцийн хэлтэстэй хамтран ажлын тасралтгүй байдлыг хангах нь чухал юм.
Үнэт зүйл ба зорилгын зөрчил
Идэвхгүй байдлын бас нэгэн түгээмэл шалтгаан нь ажилтан болон байгууллагын хоорондох итгэлцэл алдагдах явдал юм. Энэ нь ихэвчлэн хувь хүний болон байгууллагын үнэт зүйлс эсвэл зорилго зөрчилдсөнөөс үүсдэг. Ажилтан өөрийн үнэт зүйлд нийцэхгүй зүйл хийж байна гэж мэдэрвэл ажилдаа сэтгэл ханамжгүй болж, идэвх нь буурдаг.
Мөн албан тушаал ахих хүсэлтэй ажилтан болон байгууллагын төлөвлөгөө хоорондоо таарахгүй байх зэрэг зорилгын зөрчил нь ажилтныг ажлаасаа хөндийрөхөд хүргэдэг. Ийм үед ажилтантайгаа нээлттэй ярилцаж, тэдний санаа зовнилыг сонсох нь асуудлыг шийдвэрлэх эхний алхам болдог.
