Орчин үеийн бизнесийн ертөнцөд хиймэл оюун ухааныг (AI) хэрхэн нэвтрүүлж байгааг хэмжих нь удирдагчдын хувьд тэргүүн зорилт болоод байна. Гэвч "Entrepreneur" сэтгүүлийн шинжээчдийн дүгнэснээр, энэхүү хэмжилт нь компанийг өрсөлдөөнд тэргүүлэхэд хангалттай биш юм. Үүний оронд байгууллагын доторх ур чадварын зөрүү (capability gap) нь жинхэнэ асуудал болж байна.
Өнөөдөр AI-ийн мэдлэг, ур чадвар нь байгууллагын дотор жигд бус тархсан байна. Энэ нь багийн гишүүн бүр өөр өөр түвшинд ажиллаж байгааг харуулж байгаа хэрэг юм. Зарим удирдагчид энэ асуудлыг шийдэхийн тулд дээрээс доош чиглэсэн стандарт тогтоох гэж оролддог ч энэ нь төдийлөн үр дүнтэй арга биш гэдгийг судалгаа харуулж байна.
Асуудлыг хэрхэн шийдэх вэ?
Өрсөлдөөнд хоцрогдохоос сэргийлж буй удирдагчид стандартын араас хөөцөлдөхөөс илүүтэйгээр багийнхаа гишүүдийг AI хэрэгслүүдтэй шууд харьцах боломжийг олгож байна. Тодруулбал, тэд баг бүрийг долоо хоног бүр энэхүү шинэ технологиудтай ажиллах бүтэцлэгдсэн цаг гаргах замаар ур чадварын зөрүүг арилгаж байна.
Энэхүү арга барил нь зөвхөн нэг удаагийн сургалт биш, харин тогтмол үйл ажиллагаа байх ёстой. Ингэснээр багийн гишүүд AI-ийн хэрэгслүүдийг өдөр тутмын ажилдаа хэрхэн ашиглах талаар практик туршлага хуримтлуулж, байгууллагын нийт бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломж бүрдэх юм. AI-ийн хэрэглээг зөвхөн тоогоор хэмжих нь хоцрогдсон хандлага бөгөөд жинхэнэ өөрчлөлт нь багийнхны ур чадварыг бодитоор дээшлүүлэхээс эхэлнэ.
