Сүүлийн хоёр жилийн хугацаанд бизнесийн удирдлагын түвшний яриа бүрт хиймэл оюун ухаан (AI) сэдэв хөндөгдөх болжээ. Удирдагчид технологийн энэхүү дэвшлээс хоцрохгүй байх, зөв хэрэгсэл сонгох, эсвэл бусдаас илүү мэдлэгтэй харагдах гэсэн нэгэн төрлийн түгшүүртэй байдалтай байна. Egon Zehnder компанийн FinTech салбарын тэргүүний ажигласнаар, энэхүү «AI FOMO» буюу хоцрохоос эмээх сэтгэл зүй нь удирдагчдын эрч хүчийг ихээр сорж байгаа аж.
Итгэлцэл бол стратегийн чухал чадвар
AI-ийн мэдлэг, чадвар нь сургалтаар дамжуулан хэдхэн сарын дотор эзэмшиж болох зүйл юм. Гэвч удирдлагын зөвлөлүүд шинэ захирлыг сонгохдоо зөвхөн хиймэл оюун ухааныг хэр сайн мэдэж байгаагаар нь бус, харин бусадтай хэрхэн харилцаж, итгэлцлийг бий болгож чадсанаар нь дүгнэдэг байна. Бодит байдал дээр амжилттай яваа удирдагчид бол AI-ийн талаар хамгийн их ярьдаг хүмүүс биш, харин итгэлцлийг стратегийн чадвар болгон хөгжүүлсэн хүмүүс юм.
Үнэн зөв мэдээлэл дамжих орчин
Удирдлагын түвшин өсөх тусам хүмүүс удирдагчид таалагдах зүйлийг л ярих хандлагатай болдог. Тиймээс удирдагчийн хувьд хамгийн чухал сорилт бол үнэн зөв мэдээлэл дамждаг орчныг бүрдүүлэх явдал юм. Асуудал үүсэхэд хэн ч нуулгүйгээр удирдагчдаа шууд хэлж чаддаг байх нь байгууллагын шийдвэр гаргалтыг хурдасгаж, хямралаас сэргийлдэг.
AI-ийн сургалтад хамрагдаж, шинэ хэрэгслүүдийг турших нь буруу биш ч, энэ нь удирдагчийн гол зорилго байж болохгүй. Харин ч олон жилийн турш, олон зуун жижиг харилцаагаар бүтээн босгодог итгэлцлийн хүч нь ямар ч технологийн шинэчлэлээс илүү үнэ цэнтэй бөгөөд урт хугацаанд үр өгөөжөө өгдөг болохыг шинжээчид сануулж байна.