Сайн байна уу, залуу бизнес эрхлэгчид ээ! Танай компани бүх зүйл төлөвлөгөөний дагуу байгаа мэт боловч яг хэрэгжүүлэх шатандаа гацаад байна уу? Тэгвэл та ганцаараа биш ээ. Олон компаниуд адилхан асуудалтай тулгардаг.
Entrepreneur сэтгүүлд гарсан нэгэн сонирхолтой нийтлэлд энэ асуудлын үндсэн шалтгааныг тайлбарласан байна. Ихэнх хүмүүс бүтэлгүйтлийг харилцааны дутагдалтай холбож үздэг. Гэвч үнэн хэрэгтээ гол асуудал бол шийдвэр гаргах эзэнгүй байдал юм. Хэн ямар шийдвэр гаргах ёстойгоо мэдэхгүй бол ажил урагшлахгүй.
Тэгэхээр яах ёстой вэ? Компанийн удирдлагууд шийдвэр гаргах эрх мэдлийг тодорхой хуваарилах хэрэгтэй. Хүн бүр өөрийн үүрэг хариуцлагыг ойлгож, ямар асуудалд бие даан шийдвэр гаргах эрхтэйгээ мэдэх ёстой. Энэ нь багаар ажиллах зарчмыг үгүйсгэхгүй, харин ч бүрэн дүүрэн ашиглах боломжийг олгоно.
Жишээ нь, маркетингийн менежер шинэ сурталчилгааны кампанит ажлын талаар бие даан шийдвэр гаргах эрхтэй байх ёстой. Харин санхүүгийн асуудлыг санхүүгийн менежер шийдвэрлэх ёстой. Ингэснээр шийдвэр хурдан гарч, ажил урагшлах болно.
Мөн удирдлагууд шийдвэр гаргах эрх мэдлийг хуваарилсны дараа хяналтаа сулруулах хэрэгтэй. Хүмүүст итгэж, тэдний шийдвэрийг хүндэтгэх нь чухал. Алдаа гаргахаас бүү ай. Алдаа бол сургамж болж, дараагийн удаа илүү сайн шийдвэр гаргахад тусална.
Тэгэхээр танай компанид бүтээмж буурч байгаа бол харилцаагаа сайжруулахаас илүүтэй шийдвэр гаргах эрх мэдлээ тодорхой болгохыг хичээгээрэй. Амжилт хүсье!