Бизнесээ эхлүүлж, анхны амжилтаа гаргаад ирэхээр олон залуу бизнес эрхлэгчид “бүх зүйл сайхан байна” гэсэн хуурамч итгэлд автдаг. Гэвч яг энэ үе бол эрсдэлийн удирдлагын хамгийн чухал агшин байдаг гэдгийг мэргэжилтнүүд анхааруулж байна. Амжилт нь заримдаа бизнесийн дотоод сул талуудыг халхалж, удирдагчдыг сонор сэрэмжгүй болгодог.
Юуны өмнө, зөвхөн борлуулалтын тоонд бүү хууртаарай. Орлого өсөж байгаа нь таны бизнесийн загвар төгс гэсэн үг биш. Ихэнх тохиолдолд зах зээлийн түр зуурын эрэлтээс болж орлого өсдөг ч, үйл ажиллагааны зардал нь түүнийг дагаад хяналтгүй өсөж байдаг. Тиймээс өсөлтийн үед зардлын бүтцээ дахин нягталж, үр ашиггүй зардлыг танах нь чухал.
Хоёрдугаарт, багийн бүрэлдэхүүнээ анхаар. Бизнес өргөжих тусам ажлын ачаалал нэмэгдэж, хуучин багийн гишүүд ядрах эсвэл ажлын байрны соёл алдагдах эрсдэл үүсдэг. Амжилттай яваа үедээ чадварлаг боловсон хүчнээ хадгалж үлдэх, тэднийг урамшуулах системээ шинэчлэх хэрэгтэй. Хэрэв таны хамгийн сайн ажилтнууд ажлаасаа гарч эхэлбэл энэ нь таны бизнесийн дотоод “цус алдалт” эхэлсний дохио юм.
Гуравдугаарт, хэт их төвлөрлөөс зайлсхий. Хэрэв таны бизнес ганцхан том харилцагч эсвэл ганцхан төрлийн бүтээгдэхүүнээс хамааралтай бол энэ нь хамгийн том эрсдэл юм. Амжилттай яваа үедээ зах зээлээ төрөлжүүлж, орлогын өөр эх үүсвэрүүдийг хайх нь ирээдүйн тогтвортой байдлын баталгаа болно.
Эцэст нь, бэлэн мөнгөний урсгалаа (cash flow) үргэлж хяна. Олон бизнес ашигтай ажиллаж байгаа мэт харагдавч бэлэн мөнгөний хомсдолд орж дампуурдаг. Амжилттай үедээ хуримтлал үүсгэж, гэнэтийн хямралд бэлэн байх нь ухаалаг бизнес эрхлэгчийн шинж юм.
Амжилт гэдэг бол эцсийн цэг биш, харин илүү их хариуцлага хүлээх эхлэл юм. Өнөөдөр бүх зүйл сайн байгаа нь маргааш эрсдэл гарахгүй гэсэн баталгаа биш. Тиймээс бизнесээ өсөж байхад нь хамгийн их хяналт тавьж, эрсдэлээ урьдчилан тооцоолж сурах нь урт хугацааны амжилтын түлхүүр билээ.
