Өндөр амжилт гаргадаг удирдагчид автоматаар өндөр амжилттай баг бүрдүүлж чаддаггүй. Цаасан дээр хамгийн гайхалтай харагдаж байгаа удирдлагын баг хүртэл уялдаа холбоо, итгэлцэл, хамтын гүйцэтгэл дээр асуудалтай байж болно. Баг хэвийн ажиллахгүй байгаа үед удирдагчийн зөн совин нь хувь хүний гүйцэтгэл, ур чадварын зөрүү, стратегийг буруутгах явдал байдаг. Гэвч ихэнх тохиолдолд баг хэрхэн хамтран ажиллахаа мэддэггүйгээс үүдэлтэй байдаг.
Удирдагчийн карьерын эхний үе шатанд тэднийг ихэвчлэн бүтээсэн зүйлээр нь шагнадаг. Харин баг удирдаж эхлэх үед удирдагч хэрхэн ажиллахаа мэддэг байх нь чухал. Ингэснээр баг нь өндөр үр дүнтэй ажиллаж чадна. Ингээд багийн амжилтгүйтлийн 5 шалтгааныг дурдвал:
1. **Зорилго тодорхойгүй байх:** Багийн гишүүд бүгд нэг зорилгын төлөө ажиллахгүй бол үр дүн гарахгүй. 2. **Итгэлцэл байхгүй байх:** Гишүүд бие биедээ итгэхгүй бол хамтарч ажиллах боломжгүй. 3. **Харилцаа холбоо сул байх:** Багийн гишүүд хоорондоо сайн харилцаатай байх нь чухал. 4. **Үүрэг хариуцлага тодорхойгүй байх:** Хэн юу хийх ёстойгоо мэдэхгүй бол ажил гацдаг. 5. **Удирдагчийн манлайлал сул байх:** Сайн удирдагч багийг удирдан чиглүүлж, хүндрэл бэрхшээлийг даван туулахад тусалдаг.
Дээрх шалтгаануудыг анхаарч, багаа хэрхэн илүү үр дүнтэй ажиллуулах талаар бодож үзээрэй. Багийн амжилтгүйтэл нь зөвхөн нэг хүний буруу биш гэдгийг санаарай. Хамтдаа ажиллаж, асуудлыг шийдвэрлэх нь чухал.
