Удирдагч, манлайлагч хүн гэдэг багийнхаа ажил хэрэг урагштай байхын тулд өөрийгөө байнга шалгаж байх ёстой. Ихэнхдээ удирдагчид өөрсдийнхөө нөлөөллийн сул талыг цаг алдсаны дараа л мэддэг. Тэгвэл энэ алдаанаас сэргийлэх энгийн аргуудыг танилцуулж байна.
АНУ-ын бизнесмэн, зөвлөх Рик Муззи өөрийн манлайллын үр дүнг хэмжихдээ ашигладаг гурван асуултыг хуваалцжээ. Эдгээр асуултууд нь багийн гишүүдтэйгээ харилцах харилцааг сайжруулахад тусалдаг гэнэ.
1. **Би багийнхаа гишүүдэд хэрэгтэй зүйлсийг нь өгч чадаж байна уу?** Энэ асуулт нь та багийнхаа гишүүдийг дэмжиж, тэдэнд шаардлагатай нөөц, мэдээлэл, сургалтыг хангаж байгаа эсэхийг тодорхойлоход тусална. Хэрэв багийн гишүүд таныг тэдэнд тусалж байна гэж бодож байвал тэд илүү идэвхтэй ажиллах болно.
2. **Би багийнхаа гишүүдэд өсөж дэвжих боломж олгож байна уу?** Хүн бүр өсөж дэвжих хүсэлтэй байдаг. Тиймээс та багийнхаа гишүүдийг өсөж дэвжихэд нь тусалж, шинэ ур чадвар эзэмшүүлэх, сорилттой төслүүдэд оролцуулах зэргээр дэмжлэг үзүүлэх хэрэгтэй. Ингэснээр тэднийг ажилдаа дур сонирхолтой, үнэнч байлгах болно.
3. **Би багийнхаа гишүүдэд хүндлэлтэй хандаж байна уу?** Хүндлэл гэдэг нь аливаа харилцааны суурь юм. Та багийнхаа гишүүдийн санал бодлыг сонсож, тэдний хийж буй зүйлийг үнэлж, алдаа гаргахад нь буруутгахын оронд дэмжиж байх хэрэгтэй. Хүндлэлтэй хандсанаар та багийнхаа гишүүдийн итгэлийг олж, хамтын ажиллагааг сайжруулах болно.
Эдгээр асуултуудыг өөртөө байнга тавьж, хариултыг нь үнэн зөвөөр олж чадвал та багийнхаа урагшлах хөдөлгөөнийг хангаж, амжилтанд хүрэхэд нь туслах болно.