Сайн байна уу, залуу уншигчид аа! Өнөөдөр бид байгууллагын дотоод харилцаа, ялангуяа эрсдэлийн талаарх ойлголтод манлайлагчид хэрхэн нөлөөлдөг талаар ярилцана. Entrepreneur сэтгүүлд нийтлэгдсэн нэгэн сонирхолтой нийтлэлд энэ асуудлыг хөнджээ.
Ихэнх байгууллагууд мэдээллийн ил тод байдалд анхаарлаа хандуулдаг ч, үнэн хэрэгтээ эрсдэлийг ил гаргах соёл дутагдаж байдаг. Удирдагчид өөрсдийн үйлдэл, хандлагаараа багаа эрсдэлээ нуухад хүргэж болох олон жишээ бий. Жишээлбэл, алдаа гаргасан хүмүүсийг шийтгэдэг, шүүмжилдэг, эсвэл төгс төгөлдрийг шаарддаг удирдагчдын дэргэд хэн ч эрсдэлтэй нөхцөл байдлыг мэдээлэхийг хүсэхгүй. Ийм нөхцөлд ажилтнууд алдаагаа нууж, эрсдэлтэй нөхцөл байдлыг бүрхэгдүүлэх нь элбэг.
Тэгвэл энэ байдлыг хэрхэн өөрчлөх вэ? Хариулт нь энгийн: эрсдэлийг ил гаргах соёлыг бий болгох. Үүний тулд удирдагчид эрсдэлийг мэдээлсэн хүмүүсийг урамшуулах, алдааг сургамж болгон ашиглах, мөн ажилтнууддаа итгэх хэрэгтэй. Мөн эрсдэлийг ил тод хэлэлцэх боломжтой, аюулгүй орчин бүрдүүлэх нь чухал.
Энэ нь зөвхөн байгууллагын амжилтад төдийгүй, ажилтнуудын сэтгэл ханамж, өсөлт хөгжилд ч эерэгээр нөлөөлнө. Тиймээс залуу манлайлагчид аа, эрсдэлийг нуудаг биш, харин ил гаргадаг соёлыг бүтээхийг хичээгээрэй!
Та бүхэн энэ сэдвийн талаар ямар бодолтой байна вэ? Сэтгэгдэл хэсэгт өөрийн бодлоо хуваалцаарай.