Бизнесийн ертөнцөд удирдагчид ажлын гүйцэтгэлийг нарийн хянах нь багийн үр бүтээмжийг дээшлүүлнэ гэж үздэг. Гэвч Entrepreneur сэтгүүлд мэдээлснээр, энэхүү хандлага нь эсрэгээрээ багийн гишүүдийн эзэмшлийн мэдрэмжийг бууруулах сөрөг нөлөөтэй ажээ.
Удирдагчид ажлын явц бүрийг өөрийн хяналтад байлгахыг хичээх тусам багийн гишүүд тухайн ажилдаа чин сэтгэлээсээ хандаж, хариуцлага хүлээх нь багасдаг байна. Энэ нь багийн доторх ажлын уур амьсгал болон үр дүнд шууд нөлөөлдөг хүчин зүйл юм.
Жинхэнэ хариуцлага нь удирдагчид өөрийн хяналтаа багасгаж, багтаа итгэл хүлээлгэж эхэлснээр бий болдог гэдгийг мэргэжилтнүүд онцолж байна. Өөрөөр хэлбэл, ажлын гүйцэтгэлийг хэтэрхий ихээр удирдах нь багийнхны хариуцлагыг үгүй хийх шалтгаан болдог ажээ.
Дүгнэж хэлэхэд, багийн гишүүдийн оролцоог нэмэгдүүлж, тэднийг ажлын эзэн нь гэдгээ мэдрэх боломжоор хангах нь удирдагчдын хувьд чухал алхам юм. Хяналтаа сулруулж, багтаа эрх мэдэл олгох нь ажлын үр дүнтэй хариуцлагыг тогтоох үндэс болох юм.
